靖邊發(fā)電公司：以“三比三提升”促進(jìn)時(shí)間任務(wù)雙過半

        靖邊發(fā)電公司在“三比三提升”活動(dòng)中，立足電站發(fā)展實(shí)際，通過查找短板、自主優(yōu)化、縱橫對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展等舉措，設(shè)置了2個(gè)關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，制定了4項(xiàng)工作任務(wù)清單，以“三比三提升”活動(dòng)，促進(jìn)時(shí)間任務(wù)雙過半，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。     
    比一流  補(bǔ)短板 
        在此次活動(dòng)中，靖邊發(fā)電公司將國電靖邊光伏電站、華能靖邊光伏電站及寧電、協(xié)鑫、中廣核等優(yōu)秀光伏發(fā)電企業(yè)確定為對(duì)標(biāo)對(duì)象，組織電站有關(guān)人員，通過實(shí)地參觀交流座談，看齊行業(yè)先進(jìn)，查找自身不足，提升電站管理水平，提高發(fā)電效益。 
        與此同時(shí)，發(fā)電公司還建立健全各項(xiàng)管理體系。修訂完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范了光伏電站運(yùn)行、檢修、操作、維護(hù)作業(yè)等內(nèi)容，建立符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、通俗易懂、效率優(yōu)先的作業(yè)流程，切實(shí)提高了工作效率。 
        通過安全日、技術(shù)討論日、QC活動(dòng)、技術(shù)比武等形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，努力鍛造出一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的光伏運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。
比貢獻(xiàn)   促生產(chǎn) 
        隨著設(shè)備連續(xù)多年不間斷運(yùn)行，性能老化及售后服務(wù)滯后問題較為突出。在“三比三提升”活動(dòng)中，發(fā)電公司狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，開展消缺除患工作，及時(shí)消除影響設(shè)備運(yùn)行和發(fā)電量的不利因素，持續(xù)踐行“度電必爭(zhēng)”理念。 
        在消缺除患工作中，發(fā)電公司對(duì)缺陷隱患實(shí)行早發(fā)現(xiàn)、分類別，一對(duì)一的解決方案，確保問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置及時(shí)、恢復(fù)及時(shí)，堅(jiān)決從源頭上消除安全隱患。對(duì)影響設(shè)備設(shè)施可靠性、穩(wěn)定性的因素進(jìn)行對(duì)比分析，制定解決方案或技改方案，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。 
        發(fā)電公司還研究制定提高運(yùn)營質(zhì)量激勵(lì)制度，營造你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，最大限度創(chuàng)造價(jià)值。 
比作風(fēng)  提效能 
        堅(jiān)持對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的工作理念，持續(xù)加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部職工隊(duì)伍。          為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，促進(jìn)管理水平和工作效能提升，發(fā)電公司持續(xù)完善落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持“以上率下、以身作則、率先垂范”的工作作風(fēng)，積極為廣大職工群眾辦實(shí)事，解難題，充分彰顯高素質(zhì)黨員干部職工隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng)作為和苦干實(shí)干精神。 
         今年是“十四五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。靖邊發(fā)電公司將深入開展“三比三提升”活動(dòng)，加大巡檢和消缺除患力度，千方百計(jì)提高發(fā)電量，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過半”，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。  （王坤）